サービス概要

2005年時点で、世界の企業の80％以上がプライシング担当部署を発足、もしくは発足の計画をしており、全社を上げて価格優位を目指そうとする企業が続々と増えています。
一方で、日本ではプライシング（価格決定）部門がある企業はごく少数かつ、外部支援企業も乏しい状況にあるため、企業の現場では勘と経験を頼りに決めてしまう企業が多いのが現状です。

そういった状況を打破し、日本企業の競争力を高めていくためには、まず担当者がプライシングに関する知識と思考法について理解し、実践的なプライシングスキルを習得していくことが重要です。さらに会社全体として価格戦略に協力的な体制であることが求められます。
一人ひとりが価格戦略の重要性を理解し、自分の仕事との関連を理解することで、プライシングに強い組織が実現していくのです。

私たちはこれまでに100以上のサービスの価格改定に対するコンサルティング経験を活かし、ビジネスを行う上で必ず関わる価格について、グローバル基準での価格を検討する際に必要な意識や行動を経営者だけでなく社員全体に対して教育・育成を行います。

具体的には、研修やワークショップを通して「価格設定の重要性」や「価値と価格の関連性」「価格変更による影響」の理解を浸透させていくことで、価格戦略の一貫性と効果を高めていきます。
他にも、透明性や公平性を重視し、顧客との信頼関係を構築するために必要な、価格に対する倫理的な考え方やポリシーの策定を支援いたします。

私たちは「あらゆるビジネスパーソンにプライシングという武器を」というビジョンを掲げ、プライシングを通して日本企業の競争力向上に貢献いたします。

プロジェクト概要

私たちは、次のようなプロジェクトを手がけてきました。

・保有商材全般の価格見直し時におけるプライシングポリシーの策定
・大手企業様の経営企画・新規事業部の社員研修
・ワークショップ形式による保有商材のプライシング実践演習

解決できるお悩み

私たちは、次のようなプライシングの組織・文化醸成に関するあらゆる課題を解決いたします。

・プライシングのビジネス上の位置づけや重要性、考え方について基礎から体系的に習得したい
・価格を考える際に必要な観点や検討すべき論点を実践レベルで使いこなせるようになりたい
・定期的に料金改定を行っていくための指針がほしい
・勘や経験をもとにした価格決定の文化から、価値にあった価格決定の文化へ昇華したい